Strana 14
01
brand
book
jmk
cílové skupiny /14
Kraj mladý
duchem
Ke komu mluvíme? To je základní
otázka, kterou by si měla klást
každá značka. Struktura cílové
skupiny do značné míry ovlivňuje
nejen „jak“, ale i „co“ značka říká.
Vmarketingové komunikaci
Jihomoravský kraj přímo oslovuje
zejména občany aveřejnost.
Prostřednictvím Centrály
cestovního ruchu Jižní Morava se
potom obrací kturistům askrze
Jihomoravské inovační centrum
jedná sinvestory, podniky
apracovní silou.
Stejně jako cílové skupiny je
pestré ispektrum témat, které
kraj svému publiku komunikuje.
Ve vztahu kobčanům aširší
veřejnosti by měl mluvit orespektu,
životním stylu akrásách života
na jižní Moravě. Turistům bude
přibližovat neopakovatelné
zážitky, které si znávštěvy kraje
odnesou, aekonomickému sektoru
potom karierní příležitosti, erudici
ajedinečné know-how místních lidí,
firem iinstitucí.
Nová značka Jihomoravského kraje
musí zároveň podporovat region
dlouhodobě. Proto je žádoucí
zohlednit ve vztahu kcílovým
skupinám demografický vývoj. Po
Praze se může kraj chlubit nejvíce
lidmi, kteří dosáhli úctyhodného
věku sta let. Realita je však taková,
že se jižní Morava vylidňuje astárne.
Podle prognóz bude mít region
vroce 2050 odesítky tisíc obyvatel
méně než dnes. Téměř třetina lidí
bude vpolovině století pobírat
důchod.
Spodobnou populační křivkou
se nepotýká kraj sám – vrámci
západního světa jako celku
iČeské republiky konkrétně se
jedná orozšířený problém. Přesto
žádný region, snad svýjimkou
Osla, necílí přímo na mladé lidi.
To může jižní Moravě poskytnout
silnou konkurenční výhodu – nová
značka proto musí být ve své
podstatě mladá, komunikativní
arovnostářská, musí se hlásit
khodnotám mladé generace.