Strana 11
11
PODNIKOVÁ SHROMÁŽDĚNÍMISTROVSKÉ RUNDY
N
azákladě Charty pracov-
ních vztahů platné vce-
lém koncernu VW pro-
běhla setkání se zaměstnanci, na
nichž si mohli vyslechnout infor
-
mace oprovozních záležitostech,
plánech do budoucna achysta-
ných aktivitách ŠKODA AUTO.
VMladé Boleslavi . září vy
-
stoupili Jaroslav Povšík, Bernhard
Maier aBohdan Wojnar, ve Vrch-
labí jste opět dní později mohli
diskutovat sJaromírem Kobrlem,
Bohdanem Wojnarem, Christia-
nem Bleielem adr.Ivanem Slimá-
kem. Vkvasinském programu se
.září kMartinu Lustykovi přidali
člen představenstva Wojnar ave-
doucí závodu Miloš Halbich.
Na shromážděních jste se zají-
mali obudoucnost akapacity jed-
notlivých závodů, ptali jste se na
novinky zIndie (viz téma toho
-
to vydání na stranách –), pro-
blematiku WLTP, ale ielektro-
mobility asní spojené legislativní
povinnosti firmy. Řada otázek
však směřovala ikfiremní kultu
-
ře, vzájemnému chování zaměst
-
nanců anadřízených. VMladé
Boleslavi se velká část dotazů tý-
kala tématu elektromobility, po-
dílu BEV vozů atěch se spalovací-
mi motory, ale ikapacitám závodu
azaměstnanosti. Ve Vrchlabí vás
nejvíce zajímala výroba druhého
produktu adalší směřování závo-
du, vKvasinách jste chtěli vědět,
zda budete vyrábět následovníka
vozu KODIAQ ajak se bude vyví-
jet směnný provoz. RED
DIALOG
NA OŽEHAVÁ
TÉMATA
VE ŠKODA AUTO PROBĚHLY
TRADIČNÍ MISTROVSKÉ RUNDY
K
oncem září proběhla již letošní dru-
há setkání vedení útvaru PF – Výroba
vozů smistry amistrovými. Podobné akce
formou otevřeného dialogu zaměstnance
prostřednictvím zástupců (mistrů) infor-
mují oaktuálním dění vautomobilce. Letos
poprvé si jedno ztémat zvolili sami mistři,
které pálí problematika odhalování užívá-
ní alkoholu anávykových látek na pracovi-
šti. Program se také týkal situace na indic-
kém trhu nebo kontroly kvality produktů.
Jak mají mistři postupovat při odhalová-
ní podřízených pod vlivem alkoholu či ná-
vykových látek, popisovala Tereza Kollma
-
nová zSPS. Poukázala na body pracovního
řádu, které podobné chování zakazují (více
se dočtete ve ŠKODA Mobilu /),
apředvedla přítomným praktickou ukáz
-
ku fungování testů. Marek Jancák, vedoucí
útvaru PF – Výroba vozů, mistrům doporu-
čil, ať vpřípadě jakéhokoli podezření po-
stupují ohleduplně. Že je však důvodné po-
dezření většinou správné, dokazuje fakt, že
snegativním výsledkem končí pouze tře-
tina testů.
Detailní informace ofázích kontro-
ly kvality poskytl mistrům Tomáš Bohá-
ček zGQF, který apeloval na jejich včasné
řešení arozebral specifické příklady. Šéf
Výroby vozů Jancák následně představil
téma INDIA ., které přítomné velmi za-
ujalo. Ač se zdá, že budoucnost indických
aktivit nemusí být pro mistry včeských
závodech zásadní, exotičnost destinace
idůležitost projektu vzbudily zájem (více
se tématu věnujeme na stranách –).
Kromě představených témat mistry při
diskuzích spřednášejícími zajímala také
budoucnost jednotlivých závodů, ale iau-
tomobilky vsouvislosti spřesuny výroby
některých modelů do zahraničí. RED
ZOČÍ
DO OČÍ
PODNIKOVÁ SHROMÁŽDĚNÍ ZAMĚSTNANCŮ
SE NA PODZIM USKUTEČNILA VE VŠECH
ZÁVODECH
MILOŠ
HALBICH
VEDOUCÍ ZÁVODU VKVASINÁCH
PO 100 DNECH
Jak jste prožíval, když jste
poprvé vstoupil do závodu jako
nový šéf?
Mám za sebou řadu podobných
momentů, kdy jsem nastupoval na
vedoucí pozici, tak jsem se nijak
speciálně nepřipravoval. Přiznávám,
že převzetí vedení jednoho ze tří
závodů vČesku ve mně vyvolalo
zvláštní pocit velké zodpovědnosti.
Ale také nadšení ztoho, jak budu
společně skolegy Kvasiny dále
rozvíjet.
Co vám na novém působišti
udělalo největší radost?
Především otevřená aupřímná
atmosféra panující vKvasinách
azaujetí zdejších zaměstnanců.
Samozřejmě mě také potěšilo, jak
mě kolegyně akolegové hezky přijali.
Dělá vám naopak něco starosti?
Neřekl bych, nebo bych to
nenazval starostmi. Hlavní úsilí nyní
věnujeme výrobě plug-in hybridu
SUPERBiV. Za uplynulých sto dní
snad neproběhl jediný den, kdy
bychom se tomu nevěnovali, proto
vše pokračuje, jak má.
Jste manažer sbohatými
zkušenostmi. Překvapilo vás
něco skutečně nečekaného?
Ano, jedna věc mě napadá: nečekal
jsem, že zaměstnanci mají po
nedávné modernizaci závodu tak
dobré zázemí. Myslím, že úroveň
jídelny vKvasinách může být
vzorem pro ostatní podniky nejen
unás. Celý závod je velmi dobře
uspořádán.
Máte představu, jak bude
probíhat vašich příštích sto dní?
Jako vedoucí závodu se musím
dívat mnohem dále, takže
myslím, že to vím docela
přesně. Budu společně skolegy
asociálním partnerem inadále
intenzivně pracovat na další etapě
modernizace provozů azlepšení
podmínek zaměstnanců. Tou
dobou už bude zcela hotové nové
pracoviště pro atypické montážní
úkony, které se týkají elektrického
pohonu.
MARTINA GILLICHOVÁ
MLADÁ BOLESLAV
3 925
ZAMĚSTNANCŮ
4 100
ONLINE
VRCHLABÍ
450
ZAMĚSTNANCŮ
500
ONLINE
KVASINY
1 680
ZAMĚSTNANCŮ
700
ONLINE
ODPOVĚDI NA VŠECHNY
OTÁZKY, KTERÉ PADLY NA
SHROMÁŽDĚNÍCH, POSTUPNĚ
NAJDETE NA ZAMĚSTNANECKÉM
PORTÁLU / ŠKODA
SPACEAVTÝDENÍKU