Strana 6
ŠKODA MOBIL ŘÍJEN 2019
6
NA PLNÝ
PLYN
POD TAKTOVKOU ČESKÉ AUTOMOBILKY
PROBÍHÁ VINDII ROZSÁHLÁ MODERNIZACE
INDIA 2.0
Neustálá koordinace
Řízení regionu Indie zahrnuje velmi obsáhlou agendu. Od
stanovení strategie ve spolupráci skolegy působícími
vČesku vútvaru GRI, vIndii ikoncernových společnostech
po její prosazování arealizaci. To přináší neustálou
harmonizaci aktivit na všech stranách azamezování
duplicitám. Velkou část práce představuje iinformování
zainteresovaných oprobíhajících aktivitách na všech stranách
či rozhodnutích grémií apod. Výzvou je překonávání nejen
jazykových akulturních odlišností, ale častokráte izvládání
časového posunu otři apůl hodiny (vzimě čtyři apůl).
Odlišná technika
pro specifický trh
VPúně se vlednu 2019 otevřelo Technologické centrum,
jehož hlavním úkolem je hledat řešení avytvářet produkty
tak, aby co nejvíce odpovídaly indickému trhu ajeho
zákazníkům. Ten například očekává změny aúpravy na
autech každý rok – modelová péče nebo facelift, tak jak
jsme na ně zvyklí vEvropě, vIndii fungují pouze částečně.
„Další rozdíly přináší zcela odlišná infrastruktura, kvalita
silnic anutnost se vypořádat nejen svelkými horky,
ale iprašností či monzunovými dešti. To vkonečném
důsledku znamená vyvíjet automobil od samého počátku
spřihlédnutím ke zcela rozdílným kritériím,“ vysvětluje
Milan Malátek, vedoucí Řízení regionu Indie.
Výstavba počasí
navzdory
Přípravy na výrobu nových modelů
značek ŠKODA aVolkswagen jsou ve
výrobním závodě vPúně vplném proudu.
Platforma MQB-A0-IN vyžaduje řadu
změn. „Stavíme nové plochy pro svařování
alogistiku. Stavba pokračuje podle
plánu ipřes rozmary indického počasí.
Vpolovině prosince začneme sinstalací
nových technologií,“ popisuje přípravy
Mojmír Hájek, vedoucí Výroby alogistiky,
SAVWIPL. Vareálu závodu roste inová
Motorárna, která umožní do vozů montovat
moderní agregáty rodiny EA211, vyladěné
pro specifické indické prostředí. Další práce
probíhají vLakovně inaMontáži. Montážní
linka se prodlouží o15 taktů adoplní ji
moderní technologie. Vznikne rovněž
linka na předmontáž náprav pro novou
platformu.
DR.GUIDO
HAAK
VEDOUCÍ, GM – PRODUKTOVÁ
STRATEGIE AMANAGEMENT MODULŮ
Jak se bude portfolio modelů vIndii
vbudoucnu rozšiřovat?
Zejména pro značky ŠKODA aVolkswagen
musíme vytvořit dostatečně širokou nabídku
produktů, což pomůže kjejich zviditelnění
uindických zákazníků. Zvažujeme potenciál
ziskovosti, který bývá vyšší uvětších aut
auobjemnější výroby malých vozů. Trh
se tu rozvíjí dynamicky, nastupují SUV
aalternativní pohony.
Jaká je situace kolem elektromobility?
Toto téma vIndii sílí amy se na něm určitě
chceme podílet. Kdy ktomu dojde, hodně
závisí na vývoji infrastruktury abudoucí
regulaci. Indická vláda už přišla somezenými
dotacemi na lokálně vyráběné elektromobily
aplug-in hybridy.
MOJMÍR
HÁJEK
VEDOUCÍ VÝROBY ALOGISTIKY,
SAVWIPL
Co vás čeká vnásledujících letech?
Příští dva roky pořádně otestují schopnosti
adovednosti našeho mezinárodního týmu.
Vjednom okamžiku budeme mít ve výrobě
vzávodě Púna až šest různých modelů na
dvou platformách na jedné lince vrůzných
fázích náběhu avýběhu.
PRVNÍ KOLO
REVITALIZACE
MONTÁŽE VPÚNĚ
PROBÍHÁ PŘI
ODSTÁVCE NA
PŘELOMU ŘÍJNA
ALISTOPADU
VPRŮBĚHU
NÁBOŽENSKÉHO
SVÁTKU DÍVÁLÍ