EngTest

Popis testovací publikace, která obsahuje testovací vydání... <img src="x" onerror="alert('XSS PubDesc')">

Strana 4

ŠKODA MOBIL ŘÍJEN 2019
4
PESTRÁ INDICKÁ
MOZAIKA
TŘI DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI KONCERNU VW, PŮSOBÍCÍ VINDII,
SE SLOUČILY DO JEDNÉ, VEDENÉ ZNAČKOU ŠKODA
Č
eská automobilka, která veš-
keré aktivity na indickém
trhu řídí, koncem září obdrže-
la všechna potřebná legislativní povo-
lení ke sloučení firem do nově vzniklé
společnosti snázvem ŠKODA AUTO
Volkswagen India Private Limited
(SAVWIPL). Její sídlo leží vzápadoin-
dické Púně ve státě Maháráštra. Vý-
konným ředitelem společnosti se stal
Gurpratap Boparai. Vznik nové firmy
se silným portfoliem koncernových
značek nabídne své produkty široké
-
mu spektru zákazníků. Každá ze zna-
ček si zachová svou vlastní identitu
iprodejní síť, včetně vlastního přístupu
kpéči ozákazníky. VIndii však budou
společně prosazovat jednotnou vizi
astrategii. Slučování společností trva-
lo déle než rok aplně záviselo na roz-
hodnutích tamních soudů aschvalová-
ních regulačních úřadů.
Značka ŠKODA byla kvedení kon-
cernových aktivit vIndii vybrána, pro-
tože vminulosti mnohokrát prokázala
schopnost rychle aúspěšně reagovat
na nové trendy čizměny vpřáních
apožadavcích zákazníků. „Důvěru jsme
dostali díky skvělému týmu, zkušenos-
tem, dlouholetému působení značky
na tomto trhu avneposlední řadě ije-
jímu rostoucímu významu vrámci ce-
lého koncernu VW,“ vysvětluje Milan
Malátek, Řízení regionu Indie.
Indie je druhou nejlidnatější zemí
světa s, miliardy obyvatel. Místní au-
tomobilový trh je aktuálně pátým nej-
větším na světě. „Společnosti ŠKODA
AUTO přináší regionální odpovědnost
za Indii příležitost využít maximálním
způsobem trh svelkým růstovým po
-
tenciálem. To může hrát klíčovou roli
vbudoucím globálním rozvoji čes
-
ké značky. Indie je navíc silně propoje-
na sdalšími regiony sobrovským po-
tenciálem – zejména sjihovýchodní
Asií, Středním východem nebo Ticho-
mořím,“ vysvětluje Christian Cahn von
Seelen, vedoucí Globálních regionů
značky. RED
Shelji Joseph
PROJEKTOVÝ MANAŽER FÚZE
Vedení tak komplexního projektu,
jakým sloučení tří indických
společností bezpochyby je, pro
mne bylo velmi obohacující
zkušeností. Cením si toho, že
jsme úkol se skvělým nasazením
celého týmu úspěšně realizovali.
Já osobně jsem získal vhled
do provázanosti jednotlivých
společností aznaček vIndii,
poznal jejich rozdíly asoučasně
propojenost sevropskými
centrálami. Velkým pozitivem pro
mě byla zkušenost skaždodenní
komunikací svíce než stovkou
kolegů zrůzných oblastí či
časově dynamická aflexibilní
podpora místních izámořských
partnerů všech tří zúčastněných
společností ajejich mateřských
poboček.
INDIA 2.0
Test 1